Depoimentos
O que fundadores dizem
depois de trabalhar com a Tório
Relatos de startups que passaram pelo processo de orientação — em diferentes estágios e com diferentes perguntas sobre compute.
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Startups atendidas
4.8
Avaliação média
96%
Recomendam
3 anos
No mercado
O que dizem
Depoimentos de fundadores
Felipe Matos
Founder · Startup de visão computacional · SP
"Estava prestes a comprar duas A100 usadas de um revendedor quando decidi fazer o Sourcing Briefing antes. A análise mostrou que, para o volume que a gente estava treinando naquele momento, uma instância de cloud sairia mais barato por pelo menos seis meses. Economizamos bem acima do valor do briefing só nessa decisão."
Maio 2025
Ana Lira
CTO · Plataforma de NLP · RJ
"O Growth Compute Plan ajudou a organizar algo que estava bem confuso internamente — como escalar infraestrutura sem estourar o runway. O documento foi bastante útil para apresentar para o nosso board. A única coisa que esperava era um pouco mais de detalhe sobre fornecedores específicos, mas entendo que parte do objetivo é manter a análise independente."
Maio 2025
Gabriel Siqueira
CEO · Startup de AI para saúde · RS
"Fiz o Scale Readiness Programme quando a gente estava prestes a assinar um contrato grande e precisava garantir que tínhamos infraestrutura para entregar. O roadmap que a Tório entregou foi detalhado e realista — não foi uma lista de desejos. Usamos o documento diretamente nas negociações com nossos investidores."
Abril 2025
Rodrigo Campos
Co-fundador · Deep learning startup · SC
"O que mais me surpreendeu foi a parte sobre tributação na importação de hardware. A gente tinha uma ideia, mas na prática o custo real de trazer uma GPU para o Brasil estava bem acima do que imaginávamos. O Sourcing Briefing deixou isso muito mais claro — com números e não só com estimativas."
Maio 2025
Letícia Braga
Head of Engineering · Agtech · GO
"Nossa startup está em estágio bem inicial e tínhamos dúvidas se valeria a pena contratar algum tipo de consultoria agora. Valeu. O Sourcing Briefing foi direto ao ponto e não tentou nos vender um programa mais caro. Isso conta muito quando o caixa é curto."
Junho 2025
Paulo Oliveira
CTO · MLOps startup · MG
"Já trabalhei com consultores de TI antes. A diferença com a Tório é que eles não te vendem solução — eles te ajudam a entender o problema. O Growth Compute Plan deixou claro quais marcos da nossa startup exigem revisão de infraestrutura e quais não. Parece óbvio, mas é difícil ter essa visão quando você está dentro do dia a dia."
Abril 2025
Estudos de caso
Como o trabalho se desenrolou na prática
Caso 01
Startup de visão computacional — Sourcing Briefing
Situação inicial
Time de 4 pessoas estava avaliando a compra de duas GPUs A100 usadas no mercado secundário. O preço parecia razoável, mas havia dúvidas sobre tributação de importação e se o hardware atendia as necessidades reais de treino.
O que foi feito
Sourcing Briefing comparou o custo real da compra (incluindo importação, seguro e depreciação) com alternativas de cloud disponíveis no Brasil para os volumes de treino que o time reportou. Analisou o breakeven point entre as duas modalidades.
Resultado
O documento mostrou que cloud seria mais eficiente por pelo menos 8 meses dado o volume atual. O time adiou a compra, manteve o caixa e revisitou a decisão 9 meses depois com dados reais de uso.
Maio 2025
Caso 02
Plataforma de NLP — Growth Compute Plan
Situação inicial
Startup havia captado seed e estava planejando crescimento para os próximos 18 meses. Precisava de clareza sobre quando faria sentido migrar de cloud para infraestrutura própria, e como isso se encaixava nos marcos de produto.
O que foi feito
Growth Compute Plan mapeou três cenários de crescimento com diferentes volumes de inferência. Para cada cenário, identificou o marco onde hardware próprio começaria a fazer sentido financeiro e operacionalmente.
Resultado
Plano foi apresentado ao board como parte do pitch para Series A. O documento foi usado para justificar o planejamento de infraestrutura sem comprometer o runway previsto.
Maio 2025
Caso 03
AI para saúde — Scale Readiness Programme
Situação inicial
Startup com funding havia fechado um contrato grande e precisava garantir capacidade de compute para entrega. A decisão de escalar hardware em 60 dias exigia visibilidade sobre fornecedores, prazos reais de aquisição e riscos operacionais.
O que foi feito
Scale Readiness Programme mapeou o landscape completo de fornecedores com capacidade de entrega no prazo, analisou os riscos de dependência por fornecedor e construiu um roadmap com checkpoints semanais para acompanhar a execução.
Resultado
Time conseguiu escalar dentro do prazo sem depender de um único fornecedor. O roadmap foi revisitado no checkpoint da semana 3 com ajustes menores na sequência de aquisições.
Abril 2025
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